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HP Inc. Costa Rica consolida una estrategia integral para desarrollar y asegurar el talento del futuro

En un entorno empresarial marcado por la aceleración tecnológica y la evolución constante de las competencias, HP Inc. Costa Rica impulsa una estrategia integral de gestión del talento orientada a anticipar necesidades futuras, fortalecer capacidades críticas y construir una organización más ágil, inclusiva y resiliente.

“El talento no es un recurso operativo; es un habilitador estratégico del crecimiento del negocio”, afirma César Guie, People Lead para Costa Rica, Panamá, Puerto Rico y CACE. “Nuestra responsabilidad es crear las condiciones para que cada persona pueda desarrollarse y aportar en su máximo potencial”.

Formación estructurada y diferenciada

La estrategia de desarrollo se fundamenta en programas diseñados según el momento de carrera y el rol de cada persona colaboradora:
• Talent Ready, enfocado en el fortalecimiento de habilidades clave y preparación para futuros retos.
• MasterMind, orientado al desarrollo de liderazgo y gestión efectiva de equipos.
• Esquemas de formación dual, que fortalecen la empleabilidad y alinean el semillero de talento con las necesidades reales del negocio.

“Invertimos de forma sostenida en el desarrollo profesional porque entendemos que la competitividad de la organización depende directamente del crecimiento de nuestra gente”, explica Guie.

Además, HP avanza hacia un modelo de contratación basada en habilidades, donde las competencias, el potencial y la capacidad de aprendizaje tienen un peso equivalente —o incluso superior— a las credenciales formales.

“Las dinámicas del mercado exigen adaptabilidad. Por eso priorizamos habilidades y capacidad de evolución, ampliando así nuestra base de talento diverso y preparado para entornos cambiantes”, agrega.

Bienestar integral como pilar estratégico

El desarrollo profesional se complementa con una estrategia robusta de bienestar integral que incluye psicólogo de planta, Plan de Asistencia Virtual al Empleado (EAP), seguro médico privado, talleres de wellness, actividades físicas y procesos de sensibilización e inclusión.

“El bienestar no es un beneficio accesorio; es una condición habilitadora del desempeño sostenible. Queremos que las personas se sientan escuchadas, valoradas y seguras para ser ellas mismas”, señala Guie.

Inteligencia artificial y analítica para potenciar el talento

HP integra herramientas de inteligencia artificial y analítica avanzada para optimizar la experiencia de sus equipos:
• Copilot, como asistente de IA para mejorar productividad y organización.
• Career Hub, plataforma que impulsa la movilidad interna y el crecimiento profesional.
• Uso de analítica y automatización en procesos de talento para anticipar necesidades y agilizar decisiones.

“Combinamos tecnología, datos y enfoque humano. La inteligencia artificial nos permite tomar decisiones más informadas y diseñar intervenciones más oportunas para el desarrollo del talento”, concluye Guie.

Con este modelo integrado —formación continua, bienestar, movilidad interna y tecnología— HP Inc. Costa Rica consolida una visión donde el crecimiento del negocio y el crecimiento de las personas avanzan en paralelo.

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