Medición del impacto ASG: claves para cuantificar valor en sostenibilidad
(San José, 9 de julio de 2025) La sesión de julio del Foro de Sostenibilidad ASG de AmCham abordó una de las mayores inquietudes para las organizaciones comprometidas con la sostenibilidad: cómo traducir sus esfuerzos ASG en datos concretos que evidencien valor.
Luis Mastroeni, director del Foro, expuso, en una conversación técnica y a la vez accesible, las oportunidades y desafíos al implementar métricas de impacto. Se enfatizó la importancia de pasar de iniciativas con buena intención a resultados medibles que fortalezcan la toma de decisiones y la credibilidad de las estrategias ASG.
Se abordaron temáticas como las siguientes:
- Comprender y aplicar el S-ROI (Social Return on Investment)
- Permite calcular el valor social, ambiental y económico generado por un proyecto frente a su costo.
- Ayuda a justificar presupuestos, optimizar recursos y comunicar resultados con evidencia cuantificable.
- Profesionaliza la gestión de sostenibilidad al integrar criterios financieros y sociales en la toma de decisiones.
- Fortalece la credibilidad de los reportes ASG ante inversionistas, juntas directivas y partes interesadas.
- Transversalizar los indicadores en toda la organización
- Los indicadores ASG deben incorporarse en todas las áreas, no solo en sostenibilidad.
- Recursos Humanos puede usarlos para medir bienestar, clima, inclusión y retención de talento.
- Finanzas y Operaciones también pueden generar valor desde métricas ASG específicas.
- Fomentan una cultura organizacional basada en evidencia y mejora continua.
- Promueven la colaboración interdepartamental y fortalecen el alineamiento estratégico.
- La importancia de conectar indicadores con el core del negocio
- Medir por cumplir no es suficiente: los datos deben estar alineados con los objetivos del negocio.
- Ayudan a identificar riesgos, justificar decisiones y priorizar acciones estratégicas.
- Conectan sostenibilidad con desempeño financiero, reputación y resiliencia operativa.
- Transforman los reportes en herramientas reales de gestión y mejora empresarial.
- Buscar datos más allá de lo evidente: creatividad en la medición
- Muchas empresas ya cuentan con datos útiles que no han sido sistematizados con enfoque ASG.
- Indicadores como rotación, consumo, ausentismo o satisfacción pueden usarse estratégicamente.
- La clave está en cruzar información, detectar patrones y construir narrativas de impacto.
La sesión concluyó con una invitación a los afiliados para sugerir temas y retroalimentar los contenidos del foro. Este espacio busca fortalecerse como una comunidad de aprendizaje técnico y práctico, donde se compartan herramientas, desafíos y soluciones en sostenibilidad empresarial.
