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Inclusión de personas del espectro autista en el mercado laboral

San José, 10 de mayo 2022. El Foro Factor D analizó la inclusión de personas del espectro autista en el mercado laboral, además destacaron algunos casos de éxito.

Inicialmente, es importante conocer que el Trastorno del Espectro Autista (TEA) es un trastorno de origen neurobiológico que afecta la configuración del sistema nervioso y el funcionamiento cerebral, dando lugar a dificultades en 3 áreas principalmente: la comunicación verbal y no verbal, la interacción social y la flexibilidad del pensamiento y de la conducta.

Ahora bien, estas personas también posen muchas habilidades que destacan de los demás, entre las que se encuentran:

Paradigma de la neurodiversidad

En el campo laboral son muchas las acciones que se pueden llevar a cabo para insertar a las personas diagnosticadas con TEA, de seguido algunas recomendaciones a tener en consideración:

Comunicación Relaciones Sociales Características cognitivas Función ejecutiva
▪ Evitar el lenguaje indirecto

▪ Dar indicaciones claras y concisas

▪ Evitar los dobles sentidos

▪ Evitar el uso de lenguaje no verbal

▪ Felicitarles o corregirles siendo explícitos en lo que han hecho bien o mal

▪ Evitar encargarles la escritura de documentos donde deban resumir

▪ Dar indicaciones verbalmente y por escrito

▪ Asegurarse que la persona haya comprendido

Hacer explícita la jerarquía y las normas

Evitar tareas que requieran de mucha coordinación

No atribuir malas intenciones a comentarios

No atribuir malas cualidades a la persona

Tener una persona de referencia para la solución de conflictos

Tener una persona encargada de asignarle tareas

Evitar los trabajos con gran demanda social (atención al público)

Buscar puestos de trabajo basados en sus campos de interés

Pedirles que desempeñen tareas que exijan poca memoria cognitiva

Pedirles que desempeñen tareas que no estén basadas en conceptos abstractos

Desglosar en etapas o submetas las tareas

Controlar las variables ambientales que puedan afectarles (luces, ruidos, etc.)

Elaborar cada semana un planificador

Elaborar cada mañana una agenda diaria, que refleje que deberá hacer en cada momento

Buscar tareas que tengan un principio y un final

Ser explícito en cómo se requiere el trabajo

Hacer explícitas las horas de descanso y las de trabajo

Evitar la falta de estructura buscando un lugar físico en el que se ubique cada cosa

 

Compartimos el caso de la empresa Procter & Gamble (P&G), quienes nos brindan 5 recomendaciones para realizar programas de neurodiversidad en las organizaciones. Ver video: